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星天外团队会先对客户的项目做详细的调研,然后对项目做五力分析(供应者、用户、新进入者、替代品、现有竞争者)和SWOT分析(优势、劣势、机会、挑战)。从经济效益、产品服务、市场营销、人力资源、组织架构、管理现状、公司机制等多方面进行分析。然后,我们会对项目进行精准的定位,提炼项目的核心竞争力。
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